دِينًا قِيَمًا

الإدارة بالقيم

أتمنى لكم قراءة ممتعة .. وجمعتكم مباركة 🌹🌹

مقتطفات من المقال:

في ظل سباق الشركات والمنظمات نحو إثبات هويتها ورسالتها، وبالتالي نشاطها وفعاليتها، أصبح البعد القيمي من أهم ركائز النجاح التي ترتكز عليها الخطط الاستراتيجية.

وقيم المؤسسة ليس لها معنى ولا قيمة ما لم يتم ترسيخها في المؤسسة والعاملين والمساهمين والزبائن. بحيث تكون هذه القيم الخط الناظم بين هذه الأطراف.

فمن القيم مثلا: "الثقة"، بحيث تكون ثقة متبادلة بين المؤسسة وموظفيها ومساهميها وزبائنها، وبدون ذلك لا قيمة لها.

ووفقا لدراسة أعدها كينيث بلانكارد Ken Blanchard ومايكل أو كونور Michael O Connor في كتابيهما "الإدارة بالقيم"، فإن القاعدة الرئيسية التي تقوم عليها منظمة "الـ 500 شركة الأكثر نجاحا" هي الإدارة بالقيم Managing by Values

القيم الإدارية وسيلة مناسبة لتقليل الاختلاس والرشوة والمحسوبية وتحقيق العدالة في التوظيف والتعيين والترقيات، ومنع الصراعات، ورفع الروح المعنوية بين العاملين وتحقيق رضا الموظفين.

اليوم في ظل السوق المفتوحة غير المنضبطة، والرأسمالية المتوحشة، والتنافس غير الإيجابي في أحيان كثيرة، كل ذلك أدى إلى تغيير متسارع في أنظمة القيم لدى الشركات والأفراد. ومن هنا يتحتم على الشركات والمؤسسات الاهتمام بخلق القيم الإدارية المعززة للتنافس الإيجابي الخلاق.